Today, it is very difficult for businesses to achieve success only with sales approach.Businesses now face tough competition in order to sustain their presence in the market.Customers have become the focal points of businesses, as customers have moreselection alternatives and have more information about both products and businesses.In this study, in order to keep the existing customers and to gain new customers intoday 's competitive conditions, the value creation strategies they use to gain newcustomers and the general competitive strategies they have applied to gain competitiveadvantage over their competitors have been investigated. The aim of this research is todetermine the importance of competition strategies in the companies OtokoçAzerbaycan MMC` ve `Renault NBL AVTO operating in Azerbaijan Republic BakuCity, the importance of which these companies give more importance to the strategiesand give their value to the customer. In this study, it is aimed to determine the strategyof the automobile companies in Azerbaijan and to determine the degree of applicationof these strategies. In this respect, it is important to present this situation about thesector in terms of providing information to researchers and theorists.Keywords: Marketing strategies, Automobile Sector, Azerbaijan.

Günümüzde işletmelerin sadece satış yaklaşımıyla başarıya ulaşmaları oldukça zordur.İşletmeler artık pazardaki varlıklarının devam ettirebilmek amacıyla zorlu rekabetkoşullarıyla karşı karşıya gelmektedir. Müşterilerin daha fazla seçim alternatifleribulunduğundan ve gerek ürünler gerekse de işletmeler hakkında daha fazla bilgiyesahip bulundukları için, müşteriler, işletmelerin odak noktaları haline gelmiştir. Buçalışmada da otomobil firmalarının günümüz rekabet şartlarında mevcut müşterilerinielde tutmak ve yeni müşteriler kazanmak için uyguladıkları değer yaratma stratejilerive rakiplerine karşı rekabette üstünlük kazanmak için uyguladıkları genel rekabetstratejileri araştırılmıştır. Bu araştırmanın amacı, Azerbaycan Cumhuriyeti Baküşehrinde faaliyette bulunan Otokoç Azerbaycan MMC` ve `Renault NBL AVTOotomobil şirketlerinde rekabet stratejilerinin genel çerçevesi, bu şirketlerinstratejilerden hangisine daha çok önem verdikleri ve müşteri değerine verdikleri önemderecesini belirlemektir. Bu araştırmada Azerbaycan'daki otomobil şirketlerinin nasılbir strateji geliştirdikleri ve bu stratejileri uygulama derecelerinin belirlenmesi amaçedinilmiştir. Bu bakımdan sektörle ilgili bu durumun ortaya konulması, araştırmacılarve teorisyenlere bilgi sunması bakımında önemlidir.Anahtar Kelimeler: Pazarlama stratejileri, Otomobil Sektörü, Azerbaycan.