تهدف هذه الدراسة بصفة عامة إلى معرفة مدى رضا العملاء عن مختلف عناصر المزيج التسويقي السبعة: المنتج، والتسعير، والترويج، والتوزيع، والدليل المادي، والأفراد، والعمليات المطبقة في المصارف التجارية الجزائرية الحكومية. ولتحقيق الهدف السابق الذكر استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب المسح الميداني عبر تصميم استبانة وفق مقياس ليكرت الخماسي تم توزيعها على عينة عشوائية تتكون من (150) عميلا لدى المصارف التجارية الجزائرية الحكومية الستة وهي: الصندوق الوطني للتوفير والاحتياط (CNEP)، والبنك الوطني الجزائري (BNA)، والقرض الشعبي الجزائري (CPA)، والبنك الخارجي الجزائري (BEA)، وبنك الفلاحة والتنمية الريفية (BADR)، وبنك التنمية المحلية (BDL). وقد توصل الباحث في هذه الدراسة إلى وجود رضا واضح لعملاء المصارف التجارية الجزائرية المبحوثة عن مختلف عناصر المزيج التسويقي المطبقة فيها، إذ بلغت نسبة الرضا (80%). في حين كان من أهم توصيات هذه الدراسة ضرورة قيام المصارف التجارية الجزائرية الحكومية بمواصلة عملية دعم وتحسين مختلف عناصر مزيجها التسويقي، والسعي نحو إقامة تحالفات استراتيجية بينها وبين المصارف التجارية الأجنبية العاملة في الجزائر والعالم بغية الاستفادة من هذه التحالفات في تطوير مختلف عناصر مزيجها التسويقي.

This study aims; in general, to know the extent of the customer’s satisfaction on the various elements of the marketing mix: Product, Pricing, Promotion, Place, Physical evidence, People, and Processes applied in the Algerian public commercial banks. To achieve the above-mentioned method, the researcher used a descriptive and an analytical field survey which is designed according to Likert Quintet scale. This survey was distributed randomly to a sample consisting of (150) customers of the Algerian commercial public banks which are six, namely: The National Fund for Savings and Reserve (CNEP), the National Bank of Algeria (BNA), the Popular Credit of Algeria (CPA), the Algerian Exterior Bank (BEA), Bank of Agriculture and Rural Development (BADR), Bank of Local Development (BDL).This study has concluded that there is clear satisfaction of the Algerian public commercial banks customers where the different marketing mix elements are applicable, reaching satisfaction rate of (80%).At the end, the study recommended that the Algerian commercial public banks need to continue supporting the operations and improve the various components of the specific marketing mix. In addition, the study recommended that the Algerian public commercial banks need to establish a strategy with private banks alliances in order to take advantage of these alliances in developing the elements of the specific marketing mix.