لقد أصبح التوجه الإستراتيجي هو الأداة العلمية الصحيحة لبقاء المؤسسات و استقرارها ونموها و تحقيق فعالية الأداء على المدى الزمني طويل و قصير الأجل على حد سواء ،و رغم ما تؤكده غالبية المؤسسات المعاصرة على أهمية الخطة الإستراتيجية للتسويق التي تضمن تكيف المؤسسة في بيئة متغيرة باستمرار لا تكفي لتحقيق الكفاءة في الأداء و الفاعلية في تحقيق مكانه تنافسية في أسواقها التي تستهدفها ،و لدى الفئات المستهدفة من عملائها ، ولا بين المنافسين الحاليين و المحتملين ، إلا بوجود أداة تستطيع تحليل الوضعية الحالية و ترجمة الخطة الإستراتيجية إلى خطة قابلة للتنفيذ و هذا هو دور الخطة التسويقية .

l'orientation stratégique est devenu un outil scientifique correct pour la survie des enterprises et de leur stabilité et de croissance et d'atteindre une performance efficace dans le long et à court terme, bien que la majorité des enterprises ont confirmé l'importance contemporaine du plan stratégique de marketing afin de s'assurer une adaptation à un environnement en constant d’évolution ,qui s’avère pas suffisant pour atteindre l'efficacité dans l'exécution et l'efficacité dans la l’acquisition d’une place dans les marchés concurrentiels visés et dans les groupes cibles de clients, et entre les concurrents actuels et potentiels, sauf si on a un outil qui peut analyser la situation actuelle et la traduction du plan stratégique à un plan qu’on peut metre en œuvre, et c'est ça le rôle du plan de marketing.