هدفت هذه الدراسة إلي التعرف على أثر الإدارة الإستراتيجية على تسويق المنتجات الصناعية الثقيلة في السودان(دراسة حالة شركة جياد لصناعة السيارات والشاحنات المحدودة). وذلك من خلال دراسة تأثير تطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية في العمليات التسويقية بصفة خاصة والإدارية الأخرى بصفة عامة في الشركة وتوضيح العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية وبين تسويق وتسعير وترويج وتوزيع وتطوير المنتجات فيها وتحديد وجود تأثير عليها أم لا. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي باستخدام اختبار كا2 وقيمة معامل التوافق (ق ر) لتوضيح العلاقة بين متغيرات الدراسة. وتوصلت الدراسة إلي وجود إثبات صحة فرضيات الدراسة ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المتغير المستقل والمتغيرات التابعة وتم تحديدها من خلال مربع كا2 وقيمة معامل التوافق (ق ر). كما أوصت الدراسة بوضع خطط إستراتيجية طويلة المدى للشركة. وضرورة الاهتمام بإشراك العاملين في مختلف المستويات الإدارية في وضع هذه الاستراتيجيات.

This study aimed to investigate the effect of strategic management on marketing of heavy industrial products in Sudan (Case Study Giad auto and truck Co., Ltd.), Through the study of the effect of the application of the concept of strategic management in marketing operations, in particular, and other administrative generally in the company and clarify the relationship between strategic management and the marketing and pricing, promotion and distribution and product development, identifying the existence of the effect it or not. The study also used the statistical analysis method by utilizing the Statistical Package for the Social Sciences program to analyze the data and test the research hypotheses, and value of the compatibility factor (s t) to clarify the relationship between the variables of the study. The study found the presence validate hypotheses of the study and the presence of a statistically significant relationship between the independent variable and the dependent variables were determined by chi-square (x2) and the value of the coefficient of compatibility (s t). The study also recommended the development of a long-term strategic plans for the company. And the need for attention to the involvement of employees in various levels of management in the development of these strategies.