هدفت الدراسة الحالية إلى تعرف اثر ممارسات سلسلة التزويد(شراكة المزود الاستراتيجية، وعلاقات العملاء، ومستوى تشارك المعلومات، ومستوى جودة المعلومات) في الميزة التنافسية وتحسين أداء الأعمال في شركات الباطون الجاهز في الاردن. وللوصول الى اهداف الدراسة صمم الباحث استبانة مكونة من (45) فقرة لجمع المعلومات الاساسية من عينة الدراسة المكونة من (121) مديرا. استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية منها الانحدار المتعدد وتحليل المسار واختبارات الإحصاء الوصفي بالاعتماد على الحزمة الإحصائية (SPSS (V.20 وبرنامج (Amos (20. وقد أظهرت الدراسةِ عددا من النتائج من أبرزها: 1- وجود تأثير لممارسات سلسلة التزويد (R2=45%) في الميزة التنافسية في شركات الباطون الجاهز الأردنية. 2- وجود تأثير لممارسات سلسلة التزويد (R2=39%) في أداء الأعمال في شركات الباطون الجاهز الأردنية. 3- وجود تأثير للميزة التنافسية في أداء الأعمال (R2=46%) في شركات الباطون الجاهز الأردنية. 4- وجود تأثير لممارسات سلسلة التزويد (R2=32.0%) في أداء الأعمال بوجود الميزة التنافسية كمتغير وسيط في شركات الباطون الجاهز الأردنية. وبناءً على نتائج الدراسة أوصى الباحث بضرورة تعزيز العلاقات مع المزودين من خلال إشراكهم في الخطط الاستراتجية وتكثيف المعلومات المتبادلة، وإيجاد طرق جديدة في تعزيز ممارسات سلسلة التزويد من أجل تحقيق ميزة تنافسية وأداء أعلى في الأعمال.

This study aimed to investigate the impact of supply chain practices (strategic supplier partnership, customer relations,level of information sharing, and level of quality of the information))on competitive advantage and businessperformance in the ready-mix concrete companies in Jordan. In order to achieve the objectives of the study, theresearcher designed a questionnaire consisting of (45) statements to gather the primary information from study samplewhich consisted (121) individuals. The researcher used many statistical methods to achieve study objectives, such asmultiple regression and path analysis through using Amos program. The statistical package for social sciences (SPSS)and Amos programs was used to analyze and examine the hypotheses. The main conclusions of the study were:1. There is significant impact to supply chain practices on competitive advantage (R2=45%) at level (0.05) in Ready Mix ConcreteCompanies in Jordan. 2. There is significant impact to supply chain practices on business performance (R2=39%) at level (0.05) in Ready Mix ConcreteCompanies in Jordan.3. There is significant impact to competitive advantage on business performance (R2=49%) at level (0.05) in Ready Mix ConcreteCompanies in Jordan.4. There is significant impact to supply chain practices on business performance within competitive advantage as a mediatorvariable (R2=32%) at level (0.05) in Ready Mix Concrete Companies in Jordan.Based on the results of the study, the researcher recommended: The need to strengthen relations with suppliers through theirinvolvement in the strategic plans and intensify mutual information, and find new ways to enhance the supply chain practicesin order to achieve higher performance and a high competitive advantage.